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当前时间:2018-01-24

    本报讯(王世华 记者石家家)近日,记者从普兰店市获悉,着眼于干部队伍发展需要,按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的培养标准,大力实施“1311”工程(努力培养100名左右区(市)管领导班子正职后备干部、300名左右副职后备干部、100名左右优秀青年干部、100名左右优秀基层干部),坚持“择优选拔、严格管理、按需培训、一线锻炼”的“四轮驱动”模式,实行了上挂下派“四岗”促动,畅通后备干部成才通道。

    普兰店坚持把城市动迁、信访稳定等基层一线工作作为后备干部实践锻炼平台,分类、分期培养锻炼,大力实施“岗位练兵”,促进成长成才。信访动迁岗位“磨炼”。他们积极推进后备干部增长“一线能力”,先后选派5人到综治办、信访大厅等矛盾集中单位工作,增强群众观念,提升化解矛盾能力;选派4人到动迁一线磨炼,提高依法办事、驾驭复杂局面能力。乡镇街道挂职“锻炼”。他们选派了15名后备干部到乡镇街道任乡镇长(街道主任)助理,重点安排工作经历单一的青年后备干部接受锻炼,到基层一线急难险重岗位经风雨见世面,着力打造“复合型”人才。贫困地区任职“历练”。这个市针对缺乏基层经验后备干部,适时补充艰苦地区任职经历,重点历练协调利益关系、解决难点问题、应对复杂局面的能力。先后选派1人到西藏、1人到新疆、3人到贵州等经济欠发达地区历练。挂任第一书记“锤炼”。针对长期在机关工作的“三门”后备干部,这个市大力选派下基层。一年来,共先后选派24人到村、社区任职,选派14人挂任贫困村“第一书记”,提升基层观念,为今后的成长搭平台、摆擂台、创舞台。共有4人走上副科级领导岗位。